Dirección ejecutiva por proyectos

Hacemos que los negocios reales avancen.
Entramos, ordenamos, decidimos y dejamos sistemas funcionando.

Para quién es

Trabajamos con empresas reales que:

  • Han crecido y cuya complejidad ya no es asumible con la estructura actual
  • Dependen en exceso de perfiles clave y funciones críticas
  • No tienen visibilidad clara de cómo va el negocio desde los números
  • Gestionan equipos reales, con personas y emociones que impactan en el día a día
Si buscas marketing, acompañamiento indefinido o informes sin impacto, esto no es para ti.

Qué hacemos

Entramos en la empresa por un periodo definido.

Analizamos con criterios claros para saber cómo va el negocio desde los datos, no desde las sensaciones.

Tomamos decisiones estratégicas y operativas con foco en impacto real.

Implantamos sistemas y rutinas que permiten ordenar, automatizar y optimizar.

No vendemos horas.
No acompañamos eternamente.
No generamos dependencia.

Cómo trabajamos

Entender

CLARIDAD

Decidir

FOCO

Ejecutar

IMPACTO

Revisar

AJUSTE

Salir

AUTONOMÍA

Proyectos cerrados, con alcance y duración definidos


Proyectos

No aplicamos soluciones estándar.

Estos proyectos son ejemplos de colaboraciones que adaptamos a la realidad de cada empresa.

Para cuándo

Cuando la empresa está bloqueada, desordenada o en un punto de inflexión y necesita dirección clara.

Qué se obtiene

  • Una visión clara y compartida de la situación real del negocio
  • Prioridades definidas y decisiones tomadas
  • Una hoja de ruta ejecutable para los siguientes meses
  • Una base de funcionamiento más ordenada y predecible

Qué hacemos

  • Diagnóstico ejecutivo del negocio (números, estructura, personas y decisiones)
  • Definición de prioridades reales y alcanzables
  • Toma de decisiones: qué hacer, qué no hacer y qué dejar para después
  • Implantación de sistemas mínimos de gestión y control
  • Alineación del equipo clave con la nueva dirección

Duración orientativa

12–16 semanas

Inversión orientativa

Desde 12.500 €

Para cuándo

Cuando la empresa no tiene una visión clara de cómo va realmente y las decisiones se toman por sensaciones.

Qué se obtiene

  • Criterios claros para saber cómo va la empresa
  • Visibilidad real de los números clave
  • Capacidad de decidir con datos y no por intuición

Qué hacemos

  • Definición de indicadores clave del negocio
  • Diseño de un modelo básico de control económico y operativo
  • Implantación de rutinas de seguimiento y revisión
  • Herramientas simples para medir, comparar y decidir

Duración orientativa

6–8 semanas

Inversión orientativa

Desde 8.500 €

Para cuándo

Cuando la empresa vende, pero el margen no aparece o la rentabilidad es inestable.

Qué se obtiene

  • Identificación clara de dónde se pierde margen
  • Decisiones concretas para mejorar la rentabilidad
  • Un plan realista de mejora económica

Qué hacemos

  • Análisis de márgenes por producto, servicio o línea
  • Revisión de costes fijos y variables
  • Identificación de decisiones clave de impacto
  • Definición de medidas para mejorar la rentabilidad real

Duración orientativa

6–10 semanas

Inversión orientativa

Desde 7.500 €

Para cuándo

Cuando la empresa ha crecido y su complejidad ya no es asumible con la estructura actual.

Qué se obtiene

  • Una organización más clara y menos dependiente de personas concretas
  • Roles y responsabilidades definidos
  • Mayor capacidad de ejecución y toma de decisiones

Qué hacemos

  • Revisión de estructura y funciones clave
  • Clarificación de roles y responsabilidades
  • Definición de rutinas de dirección y toma de decisiones
  • Reducción de dependencias críticas

Duración orientativa

6–8 semanas

Inversión orientativa

Desde 6.500 €

Para cuándo

Cuando la realidad del negocio ya no es asumible con los sistemas actuales y la empresa necesita apoyarse en tecnología para avanzar.

Qué se obtiene

  • Sistemas alineados con la realidad del negocio
  • Procesos más ágiles, automatizados y controlables
  • Mejor capacidad de decisión y menos fricción operativa

Qué hacemos

  • Análisis de procesos actuales y puntos de fricción
  • Definición de criterios claros sobre qué debe resolver cada sistema
  • Selección de herramientas adecuadas (ERP, CRM, BI u otros)
  • Acompañamiento en la implantación y puesta en marcha

Duración orientativa

6–10 semanas

Inversión orientativa

Desde 8.000 €


Nuestras Iniciativas

También operamos proyectos propios.
 Eso nos permite decidir desde la realidad, no desde la teoría.

Estos proyectos funcionan como laboratorio vivo donde aplicamos los mismos criterios de análisis, decisión y ejecución que trasladamos a nuestros clientes.



 

Primer proyecto propio de Value Brands, lanzado en 2025.

IKONIA es un proyecto retail desarrollado desde cero, concebido, financiado y operado internamente:

  • Definición del concepto y del modelo de negocio
  • Inversión propia y asunción directa del riesgo
  • Desarrollo de marca y propuesta de valor
  • Apertura y operación de tienda física
  • Gestión real de costes, equipo y proveedores
  • Toma de decisiones en tiempo real

IKONIA representa nuestra forma de entender el negocio: empresa real, decisiones reales y aprendizaje constante aplicado después a los proyectos que lideramos.

 

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Si no encaja, lo diremos claramente.

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